【读书分享】Mark 六月读书会,致力于打造学习型组织

发布时间: 2021-07-03 点击率: 351

2021年6月5日下午14点-18点,天得一读书会第一期第四场在公司三楼二号会议室如期举行。本场分享会共有六位同事进行了分享,分享者精心准备,参与者互动积极,很多话题引起了大家广泛的讨论和交流,让大家对管理有了更深刻的理解。


来,来,来!先签到一波儿∽




会议开始,首先宣读了读书会组织章程,在读书会创办的过程中,我们也不断去完善,组建了读书会组委会,选定了读书会的固定成员,制定了相关固定成员的管理纪律。


目的是为要坚固稳定读书氛围,在接下来的时间里,我们将继续深入研究学习“管理知识”,致力于打造专业管理团队、学习型组织,“同读一本书,携手共成长”,将知识践行在工作中,让学习成为一种习惯。



今天分享的书目主要有:

《卓有成效的管理者》

《管理的实践》


两本书都是德鲁克先生的管理巨著,其中《管理的实践》一书有三条主线,分别是:

● 管理企业

● 管理管理者

● 管理员工和工作

VOCs与臭气产品线:许岩《管理企业》



企业的主要功能是营销和创新,营销的4个环节:产品、盈利方式、销售渠道、传播渠道,同样对应到产品线涉及到产品开发/创新、成本控制、市场拓展。


大气环境产品线:胡洋《目标管理》


智慧环保产品线:张汉辉《员工的价值》


市场部:汪振华《如何激励员工创造巅峰绩效》


财务部:高渝萍《要事优先》


新材料研发部:张景《重视贡献》


3个石匠的故事



在企业管理会议上,大家很喜欢谈的是三个石匠的故事,“有人问这三个石匠在做什么?”。

石匠1:我在养家糊口;

石匠2:我在做全国最好的石匠活儿;

石匠3:我在建设一座大教堂。


当然,第三个石匠才是真正的“管理者”。


石匠1:典型的普通人“知道要做什么,也在做”;
石匠2:技术人员“关注自己的专业”;石匠3:管理者“目标明确”。

其中麻烦的是第二个石匠,工作技艺很重要,没有技艺,任何工作都不可能获得生机。事实上,如果组织不要求成员展现他们最大的本领,员工必定士气低落,但太强调个人技艺,总是隐藏了一个危险。企业应该鼓励员工精益求精,但是专精的技艺必须和企业整体需求相关。

所以要在正确的方向上投入精力,发挥专业水平,成为达到目标的手段,而不是脱离目标。

认真的样子最美丽




笑起来真好看,像春天的花儿一样








学习让大家内心都很充实,每个人脸上都洋溢着幸福的笑容,也许这正是读书会的目的和意义吧!

希望大家在天得一这个平台中

不断学习!!

不断成长!!

不断获得成就感与幸福感!!!